“枭龙”的出现，有力地提供了极具吸引力的“第三条道路”。它证明了一点：通过平等的国际协作与务实的自主创新，完全可以打造出贴合发展中国家最核心需求（在可控成本下获得现代化、经实战验证的空中战力）的优质装备。它打破了“高端等于天价西方货，廉价等于性能落后”的二元叙事。

更深层地看，“枭龙”的崛起，正在解构传统军贸的权力关系。客户不再仅仅是技术的被动接受者和政治条件的承受者，而是可以参与到合作生产中，可以要求更灵活的技术适配，可以获得更独立自主的使用权。这种基于“互利共赢”和“尊重主权”的协作模式，对于厌倦了被大国用军售杠杆反复拿捏的许多国家来说，其吸引力是根本性的。

它的成功，也刺激了其他新兴防务国家的雄心。它昭示着，高端防务市场并非铁板一块，只要有精准的定位、可靠的产品和创新的合作模式，后来者同样可以分得一杯羹，甚至改变游戏规则。[page]

“枭龙”的全球征程，是一出经典的逆袭剧本。它没有传统豪门的血统光环，却凭借对市场痛点的精准洞察、历经考验的实战可靠性以及构建完整合作生态的战略智慧，在强手如林的天空，赢得了自己的一片疆域。