1. 从“卖产品”到“卖体系”

沙特如采购歼-10C，还需引入中国防空雷达、无人机指挥系统，这正是中国军贸的终极目标——让客户依赖“中式作战生态”。埃及的案例更证明，从战机到运输机，从培训到后勤，一条龙服务正在建立。

2. 技术迭代的“双循环”

歼-10C的出口反哺国内研发：外军实战数据加速PL-17导弹升级，中东高温环境测试为歼-20改进提供参考。这种“内需+外贸”的双向循环，让中国军工避免重蹈苏联“为出口牺牲性能”的覆辙。

3. 全球军工的“规则改写者”

当西方还在用“民主军售”画地为牢时，中国正用歼-10C撕开新赛道：

技术授权：传闻埃及获准本土维修歼-10C发动机，这种“技术让渡”直击发展中国家工业化的痛点。[page]

五、尾声：星辰大海，始于足下

歼-10C的国际征程，恰似中国军工的缩影：从被嘲讽“山寨货”到让对手夜不能寐，从边缘市场到挺进美俄腹地。看官们或许会问：“猛龙”能否真正取代F-16成为“国际战斗机”？笔者的回答是：这不再是一个技术问题，而是一个历史进程问题。