放假给我连打两个电话

陆阳 | 25岁 互联网运营

作为一个95后的互联网大厂运营，靠着破格晋升，我也混到了“小主管”位置，带着几个00后下属。但可能因为我比较“摆烂”，拖延症严重，00后下属开始反向push我，我也被迫努力工作。

其中一位00后下属，我给她起名“小卷”。她是一位海归硕士毕业生，家境优越，成绩优秀，自我驱动力很强，也是催我工作进度最认真的一位下属。

实际上，她个人也是执行力非常强的人。每天，她都会将当天要做的事情详细写在笔记本上，细致到具体问题、需求和时间节点，列出紧急事项，然后她会认真做完紧急的工作，尔后继续完成其他任务。

而我，虽然是一个思维能力比较强的人，如在制定方向战略上，会有比较清晰的认知，但执行力相对比较差。

于是，行动力很强的小卷，对于我这个领导的工作规划，事无巨细，催工作进度也就成了日常。

“运营规则方案我写好了你记得改”、“产品迭代的反馈调研每天也得开了，产品催我了”、“明天上午还有一个大组会哦”……

五一假期的时候，我们正在进行公司一个重要项目，每天都有工作对接。小卷无法忍受工作挤压到节后，放假也在写方案，写完就直接发给我。我看完简单回复说，有个地方有问题，我会修改。然后，她就给我打了两个语音电话，迫切地想知道哪块有问题，还想跟我讨论修改意见。而我的内心是，“正放假呢，节后再说吧。”