下一个“支付宝”？

未来，电子签走向第三方支付，存在着一定的可行性因素和不可行性因素，这也是由二者商业模式的异同和市场环境决定的。

不可行性主要有以下几点：

1. 无论是支付宝还是微信支付、QQ钱包，共同特点是基于应用集成性很高、用户体量庞大的支付环境，依托于社交或电商巨头的自有生态与基数，这一点是目前任何一家电子签服务商都不具备的；

2. 无论是在B端还是C端，消费支付都比合同签约频次更高、场景更多元化，同时相对于流程的严谨性，消费支付对于便捷的需求也更加突出；

3. 第三方支付系统在应用之初就打通了大多数银行的授权，以数字银行的成熟技术环境和银行的公信力作为背书，而电子签在基本完全隔断了纸质合同的同时，目前也没有接入相关机构的授权，对于普通用户来说危险性更高。

可行性则主要来自于成长模式的类似：

1. 电子签的便捷性来自于能够打破时间空间的限制，第三方支付也是如此；

2. 电子签和支付宝同属于第三方集成角色，从单一的交易环节切入，通过数字化技术和合规性革新，解决了通用性较高的关键效率问题。在这一方面，电子发票的成功也可以为电子签所复制；

3. 正如上文提到的效率问题，企业对于打印合同的成本管控基本可以忽略不计，但在日益重要的ESG需求下，电子签无疑是更加符合国家对数字化和“双碳”要求的。