美企CEO撂下狠话:不在中国建厂,这仗就打不赢

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储能赛道,更是如此。新能源不是只有光伏和风电。光伏风电再便宜,没有储能,就是“看天吃饭”。电网要稳定,工业要连续,家庭要可靠,就必须有长时储能、安全储能、低成本储能。镍氢气电池如果真能靠新材料大幅降本,同时保持优异性能,那它瞄准的不是小市场,而是全球能源体系的底座。EnerVenue把最核心的电极、电池、储能系统生产放在常州,等于把一条新路线的量产命门,先交给中国制造来验证。

有人说,不就是一家初创公司吗?至于这么激动吗?

至于。非常至于。

因为这不是一家公司的选择,而是一个信号。美国喊了几年制造业回流,喊了几年脱钩断链,结果一家美国电池技术公司,CEO把在中国建厂当成上任前提。肯塔基2.64亿美元的项目说停就停,常州2000万到5000万美元的工厂说干就干。资本、技术、人才、供应链,全都在往效率最高的地方聚集。政治可以设墙,市场会翻墙。政客可以喊口号,企业家要算成本。

当然,咱们也不能光高兴。要看到另一面。

EnerVenue的研发部门仍在加州弗里蒙特。最原创的材料技术、专利、知识产权,还在美国。中国承接的是制造、量产、供应链和部分核心生产。这说明什么?说明美国仍然有强大的基础研究能力,有顶级大学,有风险资本,有全球融资能力。我们不能因为一个工厂落地,就觉得高枕无忧。真正的较量,是研发、标准、品牌、专利、金融、规则的全链条较量。