五、五年之后，还剩什么？

计划设了五年销售挂钩激励。五年之内，有补贴撑着，企业勉强能活。五年之后呢？

印度国内倒是有现成客户——电动车、风机、军工，哪个不需要磁体？初期价格比中国贵，人家捏着鼻子也得买，毕竟是“国产替代”。但问题在于，五年后补贴一撤，成本降不下来，价格下不去——客户凭什么一直买你的？

安永-博智隆合伙人阿比吉特·库尔卡尼此前对CNBC指出，印度对全球稀土产量的贡献至今不到1%，稀土开采和加工技术以及基础设施落后是最大挑战。1%——您没看错，就是1%。

这就好比你手里攥着一座金山，但你没有铲子、没有矿车、没有冶炼炉，只能看着别人把金子挖走。更扎心的是，你那座金山品位还低，开采成本还高。

六、写在最后：七千亿卢比买来的教训

中国有句老话，叫“工欲善其事，必先利其器”。印度这728亿卢比砸下去，想买的是一把能跟中国正面抗衡的“利器”。但现实是，钱花出去了，连个像样的“器”都没见着。

原料——没有。设备——等不起。资本——门槛太高。产能——只有中国的零头。五年补贴一过——前途未卜。