从频道博主到一家创业公司CEO，其中的身份转变到底意味着什么？

什么才是优质的内容？

2017年，还在读大三的Tim，接到了英雄联盟宣传片的拍摄任务。彼时，仅有4个人的小团队没有任何经验。在租不起专业设备，只有一台松下GH5的情况，他们要马不停蹄地去到五个城市轮番拍摄。

“当时什么都不懂，非常焦虑，还要在甲方面前装懂，那个样子真的很滑稽。最终视频改了几十版，但我们都挺过来了。”Tim回忆道。

大学毕业回国后，Tim靠着一台C300 Mark II和之前“恰饭”攒下的6万块钱，踏上了创业之路。频道成立初期，他选错了赛道——生鲜电商。团队想靠卖桃子赚钱，结果因为缺乏经验亏得血本无归。兜兜转转之后，他还是决定回归内容本身来寻求商业变现。

靠内容变现，必然面临的问题是：如何在自己想要的内容，与甲方想要的内容之间，寻求完美的平衡？

这个无解的问题，给毕业就创业的Tim，带来了长达两年的焦虑——当无法判断产出的商业化内容是是否良性内容时，这个以内容质量著称的团队，掉进了自我质疑与产能枯竭的漩涡。

“因为粉丝讨厌的不是广告，而是（博主）是否以一种恰到好处的方式去呈现这个广告。过多‘恰饭’只会带来产能的枯竭，因为每一次‘恰饭’后，你都会想用更好的原创内容去冲掉负面影响。”Tim最无法接受的评论是，总有人打着老粉的名义说“他变了”。