什么样的改革策略能够成功？中国人见识过成功的改革策略。首先，改革要让群众自己来搞。比如，小岗村搞土地承包，上面加以承认。深圳特区，让深圳人自己搞，上面不给设计。这个策略有什么好处呢？

第一，这是群众自己的发明创造，群众自己就会大力支持；第二，上面的改革者始终充当一个仲裁者的角色，有错误可以及时改，从而避免陷入被动。其次，改革要渐进。不是今天一改革，明天就能看到效果的。改革的受益者还没明白自己是受益者，但既得利益者马上就反对了，那你就很难推进。

中国的改革，先从农村开始，一两年就解决了中国人吃饭的问题，人们看到了改革的巨大效果，就有了一大批坚定的支持者，如此就可以渐进推进国企承包、价格改革、民营经济、入世、国企改革等等。当然，每种改革策略都会有弊病，这里就不多讨论了。

米莱的改革，说得好听点，是“躬身入局”；说得难听点，是事务主义，是把自己陷入到旋涡中去。米莱应该先允许、鼓动地方去改革，自己不给设计方案，让改革凭借其内在动力而加速起来，自己充当高高在上的仲裁者，如此才可避免被动，出了问题，你还有转圜的余地。

你要明白，你是董事长，不是总经理，你不要像个总经理，什么都自己干，那是蠢人的做法。阿根廷的总统任期是4年，而米莱希望阿根廷给自己“40年”。问题是，他目前的改革策略，能干满4年都算不错了。