美国军方这种行为，像极了“渣男”：用美好的未来承诺（巨额订单）诱使你投入全部身家（自费研发），等他享受完你的最好年华（拿到顶尖技术），却告诉你“对不起，我现在用不上这么好了”（砍订单），然后甩手走人。

这成了一个致命的“千金买马骨”的反面案例。 所有活下来的军工巨头，包括赢家洛克希德和输家诺斯罗普（其航空部门后被波音收购），都看明白了：“一个月几百块，你玩什么命啊？”

自此，美国军工复合体的逻辑发生了根本性转变。

第三章：恶果显现——“货架采购”时代与创新的消亡

新的生存哲学很简单：绝不轻易自掏腰包搞高风险的原创新技术研发。

取而代之的，是 “货架式采购”（COTS） 大行其道。军方要新装备？行，我用市场上现有的、最成熟的商用技术给你攒一个。风险低、成本“可控”（虽然最后往往也失控）、周期“可预测”。谁再主动去啃硬骨头、研发下一代革命性技术，谁就是跟自己利润过不去的傻子。

这种心态，直接体现在后续项目上：